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商品訊息功能
- 品號：4554350
- 中國寓言歷史悠久，源遠流長
- 其中的哲理與典範，更能發人深省
商品訊息描述
讓孩子感悟生活的哲理與智慧！
中國寓言歷史悠久，源遠流長，
其中的哲理與典範，更能發人深省。
我們蒐羅了中國自古以來不同
來源及出處的寓言故事，將它們歸納整理，
編撰成有趣又富含知識性的優良讀物。
讓孩子透過閱讀各種不同的寓言，
來學習古代哲人的處世之道，
累積前人的智慧，開啟孩子心靈的新境界。
商品特色：
1.收錄128篇寓網路人氣產品top10言故事。
2.詳列各寓言的出處，方便查閱、資料詳盡，兼具實用性與文學性。
3.每篇故事都簡潔生動，容易閱讀和理解；搭配活潑可愛的插圖，增進閱讀的樂趣。
4.每個篇章都是古人智慧的累積，能豐富孩子的文學和歷史知識，同時提升語文能力。
目錄：
第1篇 鵬程萬里
第2篇 朝三暮四
第3篇 沉魚驚鳥
第4篇 莊周夢蝶
第5篇 庖丁解牛
第6篇 混沌鑿竅
第7篇 二人牧羊
第8篇 盜亦有道
第9篇 得心應手
第10篇 醜女效顰
第11篇 北海若與河伯
第12篇 淺井蛤蟆
第13篇 邯鄲學步
第14篇 鵷雛之志
第15篇 魚之樂
第16篇 鼓盆而歌
第17篇 駝子黏蟬
第18篇 呆若木雞
第19篇 螳螂捕蟬，黃雀在後
第20篇 旅舍主人的二妾
第21篇 魯國多儒士
第22篇 列御寇射箭彌月送禮推薦
第23篇 匠石斲泥
第24篇 黃帝遇小童
第25篇 吳猴現巧
第26篇 觸蠻相爭
第27篇 涸轍鮒魚
第28篇 任公子釣魚
第29篇 神龜失算
第30篇 不以天下害其生
第31篇 子華子見昭僖侯
第32篇 隨珠射雀
第33篇 顏回家貧卻不做官
第34篇 列子不受栗
第35篇 屠羊說不受賞
第36篇 莊子將死
序
人類的文化，是經由長時間的累積與不斷地傳承，慢慢塑造而成的，這千百年歷史所形成的文明，正是人類智慧的結晶。
為了讓孩子能夠輕鬆的解讀這些偉大的文化遺產，我們精心挑選許多深具哲理意涵的有趣故事，並分別編撰成「神話故事」、「典故故事」、「寓言故事」及「成語故事」一系列四冊的書籍，以深入淺出的方式，讓孩子獲得不同領域的知識，以增廣見聞。
而其中「寓言故事」一書，我們蒐集了中國自古以來不同來源及出處的寓言故事，將它們歸納整理，讓孩子透過閱讀各種不同的寓言，來學習古代哲人的處世之道，累積前人的智慧，開啟孩子心靈的新境界。
商品訊息特點
| 規格 |
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| 功能 |
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| 分齡閱讀 |
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
旺報【記者張最新出版國威╱綜合報導】
美媒日前列出美國海軍可能在南海海域考慮使用的16種挑釁大陸南海主權的方案，但因其皆有一定洩露軍事技術、影響中美關係的副作用，而尚未實施。
美國著名海軍問題雜誌《Proceedings》日前刊登後備海軍上尉Michael Proctor的文章《Check China》，設計了美軍考慮的16種挑釁方式，程度由弱到強：軍艦通過爭議海域附近；單艦通過爭議海域自由航行行動；驅逐艦編隊規模通過爭議水域自由航行行動；航母打擊群規模通過爭議水域自由航行行動；單艦在爭議水域肆意遊蕩和機動；驅逐艦編隊規模在爭議水域肆意遊蕩和機動。
此外還包含軍艦釋放拖曳聲納；軍艦釋放小艇行動（有人快艇或無人艇）；軍艦艦載機起降作業（直升機或無人機）；潛艦在爭議水域突然上浮航行；飛機投擲聲納浮標；軍艦進行機動，妨礙對方正常航行；VHF無線電廣播隔空喊話；艦艇挑釁性機動；武器系統演習；敵對行動。
但文章也指出這些挑釁行動都有缺點，如艦艇或艦艇編隊的機動與遊蕩雖是一種風險最低的挑釁方案，但太過輕微和不明顯；而拖著拖曳聲納通過雖是明顯挑釁動作，敵意又低，但中國卻是有收割拖曳聲納的傳統。釋放小艇行動足夠表達美軍的挑釁意圖，但卻有被捕獲扣押的風險。
而潛艦突然在爭議水域浮出水面，雖然是藐視中國管轄權的明顯信號，中國可能藉此測量美潛艦的噪音和水聲信號；飛機空投拋棄式聲納浮標也可能被中國撈取分析，獲得技術資訊；而戰艦挑釁性航行行動，可能會導致中美艦艇發生撞擊事件；使用武器進行實彈射擊演練，導致中美擦槍走火的風險則太高。
中國時報【趙靜瑜╱台北報導】
國家表演藝術中心（簡稱國表藝）首屆董事長陳國慈因年屆70歲，兩個月前請辭；經文化部提名，行政院長林全核定，董事長一缺由朱宗慶擔任，預計明（11）日舉行交接典禮。
經歷豐富 實至名歸
朱宗慶是台灣最具代表性的打擊樂家，且在劇場經營、藝術行政、藝術教育等領域，具備豐富的實務經驗與工作表現。2016年獲選國際打擊樂協會（PAS）名人堂，是華人世界獲此殊榮第一人。無論是藝術成就或行政資歷，表演藝術界對於朱宗慶出線都認為實至名歸，希望在他多年研究行政法人的基礎上，為低迷的國表藝注入正面動力。
團結一心 表藝起飛
「在60歲之後，還能對國家有所貢獻，我很珍惜，也期待大家跟我一起期待台灣表演藝術一次又一次的起飛。」朱宗慶說，他會嚴守分際，除了上任之前的邀約已簽約必須履行，在他任內，朱宗慶打擊樂團不會以任何形式在國表藝台北國家兩廳院、台中國家歌劇院以及衛武營藝術中心合作，若要演出，租借場地將報請董事會同意。
國表藝成立於2014年4月，是台灣第一個轉型行政法人的藝術機構，文化部長鄭麗君表示，朱宗慶曾任國立中正文化中心藝術總監，行政經驗豐富，同時長期關注國內行政法人制度，也是行政法人法立法的重要推手，希望在他帶領下，國表藝運作更臻成熟。國表藝成立至今風波不斷，如台中國家歌劇院、衛武營文化藝術中心品質堪憂；台北國家兩廳院對外溝通能力差，接連發生表演團隊被羞辱事件。而歌劇院開館後負評不斷，還有流浪漢進駐劇場，如果這些總監都有合約「保障」工作年限換不掉，國表藝能有哪些監督機制可以啟動，讓藝術總監對「不專業」的成績負責？都是未來國表藝董事會該拿出的魄力。
台灣節目 更需推廣
師大表演藝術研究所所長何康國認為，國表藝對3場館的自籌比例應要有合理的數字，這些數字必須要經過公聽會或是表演藝術團隊加入討論，一旦自籌比率偏高，就會擠壓到民間表演藝術團隊的生存空間。其次，現在的國表藝中心沒有發揮場館效應，只有引進國外節目，很少將台灣節目推廣出去，「將台灣優秀的表演藝術推廣到國際，這些場館都是很好的工具，希望有更多成果。」
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