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要求寶貝買一堆拉介紹里拉雜的產品!~但寶貝也承認多數都是好用的...(得意!...哈哈哈)
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(哈哈哈.....這算是血拼的藉口嗎?XD....噓!>"<)
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商品訊息功能
- 品號：4138327
- 質感細緻溫柔保護寶寶肌膚
- 小寶貝不感冒~
- MIT台灣製
商品訊息描述
商品訊息特點
*顏色 : 藍/粉
*尺寸 : 66x20cm
*產地 : 台灣
洗滌方式：請以實際商品洗滌方式洗滌。
辦理商品退換貨時，商品如有贈品或配件，麻煩請一併寄回，否則視同缺件無法受理！
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【本報訊】
在職場上，很少能夠將過去的經驗原封不動地直接複製，這種說法，應該大多數的人都能夠贊同吧。
但是，透過累積實務經驗而成長的觀點而言，我們發現，意識到這件理所當然的事情，並且能夠與學習相連結的人，出乎意料地竟然非常少。所謂的快速成長，也可說是將一次的經驗，應用到多麼廣泛的範圍來判斷。
例如，編輯公司內部刊物時，只能把這件事「解讀」為「編輯公司內部刊物」的經驗就結束的人，除非還有機會編輯公司內部刊物，否則無法再利用這一次的經驗。
但是，具備應用能力的人，可以把一個經驗活用到五個、十個地方上。經歷過一次「編輯公司內部刊物」的體驗後，也能夠將這個經驗，應用到乍見與公司內部刊物毫無關係的其它工作。為了做到這一點，觀察這些人做了什麼努力，發現這些人會進行「回顧→因式分解→整理→應用」的流程。
首先，是「回顧」。完成工作之後不是感到安心，而是詳細回顧「為什麼要在這個時間點和時機做這件事？」「這件事為什麼要以這個順序進行？」「自己完成工作之後，別人接著做了哪些事情？」等細節。而且，視需要提出問題，將有疑問的地方一一釐清。
接下來，進入將自己實際所負責的工作進行「因式分解」的步驟。試著因式分解「編輯公司內部刊物」，其實包含了與公司內部其它部門的協調溝通、與外部業者的發包作業、管理流程等繁雜多樣的內容。
此外，不僅是單純的作業順序，也能夠學習到與工作進行方式相關的思考方法、業界或業種特有的文化或規則，能夠討人喜歡讓工作進行更順利的訣竅等。
接著，是「整理」因式分解所得出的結果，理解到不限於「編輯公司內部刊物」，整理得出的結果可以運用在廣泛範圍的作業上。每一項不同的作業流程，若能夠學習到其各自應該注意的事項、為了順利進行工作的訣竅，在下一個「應用」的步驟，應該就會理解到，能夠活用在其它工作上的事情非常多。
具有應用能力的人所學到的，並不是「編輯公司內部刊物」的經驗，而是應用「因式分解後整理所得的結果」，因此可以將一次的經驗當成五個、十個運用。需暢銷商品要留意的地方是，不能停留在「回顧」，而是要進入「因式分解↓整理」的步驟。
若是停留在回顧的階段，沒有進行因式分解之後步驟的人，只能學到抽象的事物，無法培養出應用能力。
像是企劃並舉辦「強化行銷力工作坊」。活動結束之後學到的是「確認了什麼事情，都是事前準備最重要這一點」，因為太過抽象而空泛，無法化為日後自己可以活用的通則，對於改善下一次自己的工作方式有所助益。
（摘自本書第三章）
中國時報【林欣誼╱台北報導】
今年出版景氣寒冬，昨天（10日）台北國際書展大獎公布得獎名單，今年首度增設「編輯獎」，書展基金會董事長趙政岷表示：「希望能提振出版士氣，給編輯更大鼓勵。」
書展大獎小說類由蘇偉貞《旋轉門》、馬家輝《龍頭鳳尾》、黃錦樹《雨》獲獎，非小說為劉克襄《虎地貓》、魏明毅《靜寂工人》、魚凱《公門菜鳥飛》，編輯獎自製類由行人文化實驗室、非自製類由劉鈐佑（群學出版）獲獎。
蘇偉貞暌違多年推出新作，感性發言：「從我的第一篇小說《陪他一段》到現在，真是一條漫長的路，感謝這個歷程讓我思考從一段到一生的意義是什麼，也提醒自己，要寫能留存下去的作品。」評審讚譽本書如「死亡的萬花筒」，把死亡作透徹分析。
人在香港的馬家輝錄製得獎感言表示，他1980年代為了追求文學夢來台留學，沒想到30多年後才交出人生第一本小說，「能夠在台灣獲獎，感覺特別溫暖。」黃錦樹把得獎作獻給寶瓶出版社，寶瓶總編輯朱亞君代表領獎時表示，馬華處在台灣文學邊緣的位置，很開心能得獎讓大家再看見他。
非小說類評審總召詹偉雄以「要有時代的感覺、突破性的寫法、呈現獨特深邃的洞見」為評審三大標準，劉克襄以名家之姿再奪獎，他卻很意外，感謝評審願把獎給「書寫小貓小狗的小品」。
另兩位皆為出版第一本書便獲獎，魏明毅以人類學方式蹲點，描繪基隆碼頭工人在時代移轉後，離開港邊、在社會與家庭中都被邊緣化的處境；魚凱則描繪6年公職生涯中遇到的實例與反思，希望「這本書是改變的開始。」
編輯獎評審依企畫力、整合力、影響力評選，行人文化實驗室送選的兩書《透明的記憶》記錄台灣手工玻璃產業，《日曜日式散步者》為同名紀錄片的書籍，重印風車詩社經典作品與評論，評審讚譽「在整體規畫、設計後製與印刷條件的配合都拿捏適當。」
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